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AVIBO defiende que el vino canario debe crecer en valor, reforzar su competitividad y conectar mejor con el consumidor
La asociación, integrada en la Federación Española del Vino (FEV), sitúa este posicionamiento en un contexto marcado por la incertidumbre regulatoria, la inestabilidad de los mercados internacionales y los cambios sociales, culturales y de consumo que afectan al sector vitivinícola.
Desde Canarias, AVIBO destaca la capacidad de viticultores y bodegas para adaptarse, innovar y seguir generando valor económico, social y territorial. Sin embargo, la entidad considera imprescindible avanzar hacia un marco estable, coherente y previsible que permita a las bodegas desarrollarse con mayores garantías.
Uno de los principales mensajes de la asociación es que el sector debe crecer más en valor que en volumen. Para ello, AVIBO apuesta por reforzar la imagen de los vinos, abrir y consolidar mercados, y avanzar en políticas públicas que acompañen la generación de valor en toda la cadena, desde el viñedo hasta el consumidor final.
La organización también subraya el carácter estratégico del sector vitivinícola para la economía. Además de su peso en la exportación agroalimentaria y su contribución al superávit comercial, el vino actúa como elemento de la marca gastronómica y como motor de atracción turística, especialmente en territorios como Canarias, donde viñedo, paisaje y enoturismo forman parte de una misma identidad.
En relación con la Política Agraria Común posterior a 2027, AVIBO defiende que se mantenga un ámbito vitivinícola específico y obligatorio. La asociación reclama instrumentos eficaces para reforzar la promoción en terceros países, las inversiones estratégicas, el enoturismo y la lucha contra el cambio climático.
La entidad considera que la futura PAC debe orientarse a mejorar la competitividad y la actividad económica, reconociendo el papel del vino como motor de desarrollo. Para ello, ve necesaria una cofinanciación europea sólida y mecanismos administrativos ágiles que permitan aprovechar los fondos disponibles con mayor eficacia.
AVIBO insiste, además, en la importancia de la colaboración público-privada y del diálogo constante con las administraciones públicas para afrontar los retos del sector. En su diagnóstico, el vino canario necesita estabilidad normativa, herramientas de promoción, inversión y una estrategia capaz de acercar sus valores diferenciales a nuevos consumidores.
Con este posicionamiento, la Asociación de Viticultores y Bodegueros de Canarias reafirma su compromiso con un modelo vitivinícola basado en la identidad, la competitividad, la sostenibilidad económica y la capacidad de contar el territorio desde la copa.
